نوکیا در استراتژی 2030 “پتانسیل گسترده تر متاورس” را هدف قرار داده است !

گزارش استراتژی فناوری نوکیا در سال 2030 برنامه‌های این شرکت را برای سرمایه‌گذاری هنگفت در مجموعه تجهیزات و خدمات شبکه خود در سال‌های آینده نشان داد .

شرکت زیرساخت‌های مخابراتی نوکیا پیش‌بینی می‌کند که تقاضای شبکه به دلیل پیشرفت‌های آتی در متاورس، وب 3 و هوش مصنوعی (AI) افزایش پیدا کند و قصد دارد تا سال 2030 این شکاف را پر کند.

گزارش استراتژی فناوری 2030 نوکیا بر ساخت یک معماری شبکه آینده برای خدمت به بازار نوآوری های نوظهور تمرکز دارد. نوکیا افزایش 22 تا 25 درصدی تقاضای شبکه را از سال 2022 تا 2030 پیش بینی می کند. فدریکو گیلن، رئیس زیرساخت شبکه در نوکیا، این افزایش را به معرفی جریان اصلی اخیر دستگاه های هوش مصنوعی و واقعیت مجازی نسبت داد.

منبع : نوکیا

استراتژی این شرکت شامل سرمایه گذاری هنگفت در مجموعه تجهیزات و خدمات شبکه خود در سال های آینده است. اینترنت ارزش یکی از شش اکوسیستم نوکیا است که بر تمرکززدایی، بلاک چین و قراردادهای هوشمند تمرکز دارد. تمرکز نوکیا بر روی متاورس بر تقویت انسان، محاسبات فضایی و پردازش تقسیم خواهد بود.

اکوسیستم‌های باقی‌مانده عبارتند از AI، Industry 5.0، Application Programming Interface (API) اقتصاد و Cloud Continuum.

مطالب بیشتر

در سال 2022، نوکیا دو آزمایشگاه را برای مطالعه متاورس و فناوری‌های زیربنای اکوسیستم راه‌اندازی کرد و چندین طرح متاورس صنعتی و گسترده را در سال 2023 آزمایش کرد.

این شرکت یک معماری شبکه آینده را توسعه داده است که مبتنی بر فناوری دوقلو دیجیتال شبکه است. دوقلو دیجیتال شبیه سازی یک جسم فیزیکی است که در درجه اول برای نمونه سازی و آزمایش در تولید، ساخت و ساز و صنایع مشابه استفاده می شود. در استرالیای جنوبی، نوکیا از متاورس برای کمک به تکنسین های هواپیمای سسنا در فرودگاه های دورافتاده استفاده می کند.

سخنان مدیر ارشد فناوری نوکیا

رابرت جویس، مدیر ارشد فناوری نوکیای اقیانوسیه، در سال 2023 به کوین تلگراف گفت: “ما یک هولولنز مایکروسافت متصل به 5G داشتیم و توانستیم به مردم آموزش دهیم که چگونه با استفاده از واقعیت افزوده در این مورد سسنا را سرویس کنند.”

به طور جداگانه، یک جفت دانشمند در فنلاند با دوقلوهای دیجیتالی به نام «متا انسان‌ها» آزمایش کردند تا پتانسیل متاورس را برای بازی‌سازی مدیریت کارکنان برخلاف برنامه‌های بهینه‌سازی سنتی به نمایش بگذارند. در این روزنامه آمده است:

” آنچه در روزنامه آمده است : یک فراانسان فراتر از بازنمایی بصری است، از جمله ویژگی‌های درونی فردی که نشان‌دهنده آن است، مانند احساسات و حالات شناختی آنها. “

در یک سناریوی واقعی، داده‌های جمع‌آوری‌شده از طریق دوقلوهای دیجیتال در شبیه‌سازی‌های صنعتی می‌توانند . برای تعیین استراتژی‌های کاری بهینه برای تیم‌های زنده ، اقدامات ایمنی جدید و عملکرد و خروجی بالقوه استفاده شوند.